Ser dono do próprio negócio é o sonho de muita gente. Mas acontece que não é fácil, nem um mar de rosas, já vamos adiantando. Por isso, se você deseja começar a empreender, deve começar do básico. Além disso, precisa estudar bastante.

Nessa parte vamos te ajudar. Nós da GETG iremos te apresentar erros comuns de quem começa a empreender. Essa é uma ótima forma de evitar ter os mesmos problemas que muita gente já teve. Aprender com a experiência do outro, seja ela boa ou ruim, pode ser um passo muito importante para fazer sua empresa prosperar.

Então, se você está começando agora, ou já está na estrada há um tempinho, precisa conferir esse post.

Vamos lá?

1. Vai ser moleza, vou trabalhar pouco

Achar que vai trabalhar pouco ou que será muito fácil é o erro mais comum de empreendedores, por isso, chegamos até a comentar logo no início do post. Muita gente pensa dessa maneira, mas não se iluda, ok?

Vamos supor que você é uma doceira de mão cheia, faz doces maravilhosos e decide abrir uma confeitaria. Palma para você. Mas não ache que porque manja muito das guloseimas que tem tudo que precisa para fazer seu negócio dar certo.

A verdade é que saber cozinhar é o mínimo, o básico que você deve fazer. Há muitas coisas por trás de uma confeitaria de sucesso. Pensa só: o mínimo que isso envolveria é lidar com fornecedores, com clientes, funcionários, administração e por aí vai. A lista é grandinha, tá? Não queremos te desanimar, pelo contrário! O nosso desejo é que você seja um sucesso, mas para isso precisa cair na real.

Além disso, ao abrir o próprio negócio, muita gente acredita que vai trabalhar pouco, já que pode fazer seu horário, trabalhar para si, etc. Mas deixa a gente te contar uma coisa: pouco trabalho é pouco rendimento, ok?

Só pela lista de atribuições que citamos, já dá para perceber que tem MUITO TRABALHO, né?

2. Não ter um norte

Parece bobagem, mas já adiantamos que não é, viu? Mesmo pequeno, é preciso que a empresa tenha um norte. Isso será feito a partir da definição de sua missão, valores e visão. Elas irão guiar todos os processos em sua empresa, por isso não pode perder ela de vista.

Esses itens funcionam como pilares da sua empresa, vamos te explicar o que é cada um deles:

  • Sua missão: aqui você vai mostrar qual é o propósito da sua empresa. Por exemplo, no caso da confeitaria, poderíamos definir algo como proporcionar momentos e comemorações mais felizes e gostosas;
  • Sua visão: nessa parte você pensa no que deseja alcançar. A confeitaria poderia desejar tornar-se uma referência em doces da sua região;
  • Seus valores: aqui são os princípios que são base da sua empresa que serão apresentados – qualidade, respeito, empatia e alegria poderiam ser valores da confeitaria, por exemplo.

3. Não acolher os erros e nem revisar as estratégias

Você precisa aceitar que erros fazem parte de uma jornada audaciosa como a de empreender. Aprenda a lidar com eles, você ainda vai cometer muitos erros em sua trajetória. Além de acolhê-los é preciso usá-los para o seu aprendizado.

Está tudo bem errar, mas é necessário sempre estar atento, perceber o erro e agir para consertá-lo. Não fique cheio de dedos com medo de cometer equívocos, são eles que te ajudarão a chegar a melhores estratégias e não te deixarão estagnado.

4. Não valorizar as pequenas conquistas

Comece devagar e pense grande! Sonhar alcançar objetivos ousados, não há problema algum nisso. Mas pensa com a gente, não é só quando você “chegar lá” que deve comemorar. Como dissemos, empreender exige muito trabalho, muito estudo. Então, se você fez isso e conquistou um resultado, por menor que pareça, valorize. Você se esforçou, não é mesmo?

Por isso, sempre que sua empresa caminhar um pouquinho que seja, comemore! Valorize o seu esforço e de todos os envolvidos. Isso aumentará a motivação de todo o seu time e dará um norte de que vocês estão indo bem. e você já deve saber, uma equipe motivada trabalha mais feliz, vê propósito no que faz, se esforça mais…. a consequência disso tudo pode ser muito positiva.

5. Usei o Canvas, meu trabalho acabou

Você sabe o que é Canvas? Ele é um modelo de negócios. Com ele, você pode definir uma série de questões sobre o seu negócio, seus diferenciais É um planejamento estratégico do seu negócio que envolve diversas vertentes, desde sua receita até a forma como irá se relacionar com os seus clientes.

Não usá-lo é um erro enorme, sem dúvidas. Se você não aplicou ainda, deve fazer isso o mais rápido possível. Porém, muitas pessoas usam esse modelo de negócios e acham que ele sozinho, aquele arquivo por si só, pode fazer alguma coisa pela empresa.

Tudo o que você planejou deve virar ação. Ou seja, saia da teoria e aplique tudo que idealizou para sua empresa no Cavas. Veja como pode fazer tudo aquilo virar realidade, algo mais concreto. Caso contrário, ele não tem efeito nenhum, certo?

Sempre reveja o modelo de negócio e pense se sua empresa está com ações que confirmam aquilo que está previsto no papel. Esse exercício de autocrítica pode ser muito positivo para o seu negócio.

6. Misturar pessoa física com a jurídica

Muita gente, quando começa a empreender, não separa a pessoa física da jurídica. Vira tudo uma confusão! Você perde a dimensão real do que ganhou, o quanto deve investir, quais são os custos etc.

Para começar a acertar o passo e separar a pessoa física da pessoa jurídica, o primeiro passo é buscar a formalização. Gente, não é bobeira, tá? Você precisa se formalizar, porque, além de trazer credibilidade para seu negócio, você terá garantias importantes!

Você não tem nenhuma empresa por trás de você, imagina se algo acontece? Ao registrar sua empresa, você terá acesso a coisas fundamentais como auxílio-doença, auxílio-maternidade, aposentadoria e à redução de impostos.

Além disso, você precisa separar as contas bancárias! Separe e separe para ontem, ok? Essa é a regra básica da organização financeira de uma empresa, não dá para misturar as coisas. Lembre-se o faturamento é da empresa e não seu, por isso, você deve pagar um salário para você mesmo. Defina um valor para receber todo mês.

Assim, você evita esse erro cometido por quem começa a empreender. Suas finanças pessoais e as da empresa precisam dessa separação para ficarem mais organizadas e para você ter uma noção real dos custos e do lucro do seu negócio.

Conclusão

Neste post, você conheceu quais são os erros mais comuns de quem está começando a empreender. Você conseguiu identificar algum erro que você comete em seu negócio? Se sim, chegou a hora de fazer o jogo virar.

É importante que você saiba que tem como evitar alguns erros. Como dissemos, a trajetória dos outros, no sucesso e no fracasso, pode te ajudar a traçar melhores caminhos. Mas se você cometeu um erro, lembre-se da dica que demos: não se abale, é fundamental saber errar. Erga a cabeça e faça as alterações necessárias.

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