Criar uma empresa é considerado por muitas pessoas uma forma de conseguir sua independência e uma nova forma de viver com independência. Conheça uma nova forma de criar empresas com a inovadora gestão de Startup.
Entre os diversos modelos existentes para a criação delas, uma modalidade vem chamando a atenção de muitos empresários e futuros empresários.
O modelo startup, este vem ganhando força com a democratização de serviços como internet no mundo todo.
Criando uma nova era de empreendedores que desejam criar uma empresa rentável e também resolver os principais problemas dos consumidores a partir de uma solução escalável.
Por isso, analise as principais informações a seguir sobre startups para estar à frente da concorrência:
O que é uma Startup?
Uma das principais formas de definir o que é uma Startup é a partir do seu modelo de crescimento.
Por isso, uma característica vista em todas elas é a forma agressiva como consegue acesso a um grande mercado em tão pouco tempo.
Isso acontece, porque seu modelo de negócio é facilmente repetível em diversos lugares do mundo.
Um exemplo de startup a ser mencionado é da Uber, empresa de transporte que conseguiu dominar diversos mercados em tão pouco tempo.
Mesmo com as restrições de diversas cidades em relação aos tradicionais táxis, a população conseguiu manter a pressão e conseguir a liberação.
Como funciona uma startup?
As mais recorrentes formas de funcionamento de uma startup é a partir de um plano de negócios. Sendo um dos mais populares o Canvas.
Há diversos modelos e áreas que utilizam as variações desse planejamento para dar mais agilidade e foco às ações necessárias a um funcionamento empresarial.
Nesse sentido, a startup ganha vantagem porque utiliza como base tecnologia em sua estrutura.
Diferente de uma padaria, por exemplo, que para criar outras empresas é necessário um investimento alto em capital.
As startups oferecem diversas soluções disponíveis em aplicativos, por exemplo, o que diminui seu custo de operação.
Diferenças de uma Startup de uma empresa tradicional
- Toda startup é uma empresa, entretanto, o modelo tradicional se difere dessa por alguns pontos como:
- Escala: É facilmente replicada e pode chegar em diversos lugares com muito pouco esforço;
- Custos: Operando até a distância, as startups eliminam quase todos os custos como aluguéis, funcionários entre outros de maneira mais eficiente que o modelo clássico;
- Tecnologia: O núcleo de operações é sempre formado por ferramentas atuais para o seu cotidiano;
- Inovação: Criando produtos úteis e solucionando os problemas que a maioria do público-alvo enfrenta;
- Consumidor: Seu modelo de venda e contato com o consumidor é muito diferente e em alguns casos se assemelha a uma relação familiar e não apenas empresarial.
Como criar uma startup?
Há um tripé fundamental para você considerar na criação de uma startup, veja:
1.Pessoas
Empresas são formadas por pessoas e startups não fogem dessa métrica. Assim, concentre-se em achar pessoas competentes.
Com as redes sociais, a tarefa é muito mais simplificada pois encurta caminhos e agiliza a maneira de interagir.
Vale lembrar que podem ser encontrados em eventos do setor ou de iniciativas criadas por startups.
Afinal, será um prato cheio, um lugar que reúne diversos entusiastas e profissionais do setor para compor a sua equipe.
2.Tecnologia
Como será a operação da startup antes, durante e depois do lançamento para o mercado alvo?
Todas as respostas estão englobadas na tecnologia e seus custos precisam estar no planejamento financeiro.
Pois, mesmo existindo opções gratuitas disponíveis, a limitação impede que a empresa tenha liberdade em acessar todas as funcionalidades.
3.Formalização
Muitos confundem facilidade com startup e acabam deixando de lado um processo burocrático muito requisitado pelas instituições do governo.
Pois, sem uma devida formalização, a chance de perder oportunidades em seu crescimento aumenta.
E, em certos casos, até mesmo o modelo de negócios pode ser copiado ou usado por terceiros e acabarem fazendo isto mais rápido que você.
Para contornar isso, planeje, antes mesmo da criação qual será o seu enquadramento com CNPJ, nomes e patentes etc.
Principais terminologias de startups
Para não se confundir quando ficar imerso nesse mundo, veja as informações mais comentadas:
- CEO: O diretor de uma startup pode ou não ser o dono dela. Vale destacar que muitos abrem mão de pessoas mais capacitadas.
- CMO: Responsável por toda a parte de marketing da empresa;
- CTO: Diretor de tecnologia da startup;
- Startupeiro: pessoa que está sempre em eventos de startups ou com participação em iniciativas tecnológicas;
- Lançamento: Um período de tempo que os parceiros da startup se concentram para conseguir a maior quantidade de clientes possível em um certo tempo;
- Angels: São investidores que já tem um histórico de sucesso e utilizam capital próprio para apoiar startups.
Vantagens de ter uma startup
É válido mencionar as principais vantagens de você criar uma startup, entre as mais vistas são:
- Flexibilidade: É muito comentado sobre a maneira que o funcionário pode ir, tanto de chinelo, pantufas, não importa, o que importa é você apresentar os resultados;
- Aprendizado: O crescimento constante do ecossistema da startup leva consigo diversas pessoas para patamares altos do conhecimento;
- Colaboração: Como tem uma visão diferente da clássica, muitos ajudam entre si para facilitar todo o caminhar da startup;
- Benefícios: Home-office, qualidade de vida, saúde mental estão entre os principais, mas a lista é enorme e pode variar de cada startup.
Desvantagens de ter uma startup
Como nada é perfeito, terá que enfrentar alguns pontos negativos na criação da startup, podendo ser:
- Incertezas: Mesmo com um excelente plano de negócios, as incertezas acabam com os sonhos de muitas pessoas e podem afetar sua vida;
- Pessoal: Pessoas interessantes e que podem contribuir para o longo prazo da empresa são difíceis de achar e você pode acabar estático em profissionais sem a qualidade necessária;
- Trabalho: Apesar da flexibilidade em alguns pontos, algumas startups exigem rotina de trabalho exaustiva e podem acabar com seu tempo livre;
- Recursos: O baixo custo não elimina o custo de ter uma empresa e quando está começando, faltam alguns recursos para colocar todo o planejamento em prática em certos casos.
Conclusão
Conhecer o mundo de startups é apenas o primeiro passo de um bom empreendedor que está sempre se capacitando.
Pois, independente de optar por esse modelo de gestão empresarial ou não, muitos aspectos são reaproveitados em inúmeras situações da nossa vida.
Criando um “banco de dados mental” que brindará você de manter uma empresa apenas na sorte.
Nesse sentido, a dica de ouro é sempre continuar se capacitando em blogs como este para aprimorar seus conhecimentos nas diversas áreas que podemos oferecer.
Por fim, compartilhe nas redes sociais o link para o nosso artigo para ajudar mais pessoas nesse processo de criação de uma startup.